Coaching

Descripción

Objetivo:
El objetivo de este Curso de Coaching es que los participantes conozcan que el Coaching es un proceso del acto de aprender. Los asistentes lo reciben al momento de estar aplicando sus conocimientos y habilidades por lo que representa un nuevo tipo de aprendizaje que brinda un importante crecimiento. Aprenderán que su aplicación se puede brindar a una persona individualmente o a cualquier tipo de institución o empresa, pública o privada, ya sean grandes corporaciones, como pequeñas y medianas empresas.

Beneficios:

• Conocer el Coaching y sus fundamentos, para poder saber cuál es el alcance del mismo
• Conocer los objetivos y funciones del Coaching desde un punto de vista de liderazgo
• Aprender y practicar técnicas de Coaching tanto a nivel individual como empresarial

 

Dirigido A:

• Profesionales de cualquier área de la empresa o consultoría con experiencia en gestión de personas.
• Directivos que quieran mejorar sus habilidades para gestionar a sus equipos.
• Psicólogos organizacionales.
• Profesionales de la selección de personal.
• Todo aquel que quiera capacitarse en habilidades de Coaching para la vida y el trabajo.

 

TEMARIO

Modulo 1. EL COACHING Y SUS FUNDAMENTOS
Coaching en el corazón de la estrategia.
Coaching para cambios de comportamiento.
Coaching para ejecutivos en busca de resultados empresariales.
Raíces y límites del Coaching.
Coaching y consultoría.

 

Modulo 2. FUNCIÓN E IDENTIDAD
Coaching para Coaches.
El espejo del liderazgo.
Cuando el líder es Coach.
Integración de equipos sin desperdicio de tiempo.
Sea usted el Coach de sus equipos.
Aprovechar la relación Coaching para sus receptores.
La tutoría como sociedad.
Coaching desde abajo.
Liderazgo y poder.
Inicio inteligente: Aclaración de objetivos y funciones del Coaching.

 

Modulo 3. TRANSICIÓN
Coaching para la transición de Dirección General
Coach-Liderazgo.
Estrategias de aprendizaje.
Mejoramiento continúo en lugar de capacitación.
Reencauzar comportamientos críticos.
Desarrollo de carrera.

 

Modulo 4. PRÁCTICA Y TÉCNICAS DE COACHING
Liderazgo situacional y Coaching del rendimiento.
Asesoría de procesos-aproximación al Coaching.
Un blanco del Coaching.
Coaching a líderes retroalimentados.
Técnicas interpersonales.
Coaching para su aceptación general.
El Coaching para cambios organizacionales.
Factores (3) de descarrilamiento en una relación de Coaching.