Gestión de compras y proveedores

Descripción

Objetivo

Adquirir conocimientos y técnicas alineados con el desarrollo de competencias relativas a la gestión efectiva del proceso de compra y la relación con las fuentes de abastecimiento, en el contexto de la organización

 

Temario

1. La logística de flujos
2. La cadena de suministros en el contexto actual
3. El origen: la administración de los inventarios como trampolín del proceso de compras
4. Ciclo de lealtad vs. enfoque tradicional de la compra
5. Dilemas de la gestión de compras
6. Algoritmo de la planificación de compras
7. Gestión de la orden de compras
8. Gerencia de proveedores:
   1. selección basada en el modelo de posición de la procura
   2. tipos de relaciones
   3. segmentación
   4. medición
   5. desarrollo
   6. certificación
9. El lote económico y el lote logístico
10. Análisis de costos para la toma de decisiones de compra
11. El comercio internacional
12. INCOTERMS
13. Las compras en el sector público
14. Indicadores de la gestión de compras: análisis y toma de decisiones
15. Saber negociar con el proveedor
16. Sinergia con el cliente interno: construyendo el modelo de posición de la procura